Coaching für Führungskräfte
Nicht selten besetzen Unternehmen Führungspositionen durch Mitarbeiter aus eigenen Reihen. Doch sind diese Mitarbeiter der neuen Aufgabe in all ihren Facetten tatsächlich gewachsen?
Der Sprung vom Kollegen zum Vorgesetzten birgt oft gewisse Risiken. Die neue Rolle, erst Recht in Bezug auf die alten Kollegen, stellt für viele eine besondere Herausforderung dar.
Führungskompetenz stärken, Führungsprofil entwickeln
Als erfahrener Systemischer Coach, aber auch aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft entwickele ich gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Führungskompetenz.
Unternehmen biete ich an, junge Führungskräfte auf Ihre neue Rolle im Unternehmen vorzubereiten und mit Ihnen einen zeitgemäßen (Leadership) und den Werten des Unternehmens entsprechenden eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Als Führungskraft auf der Sachebene die Mitarbeitereinteilung, die Organisation und die Gestaltung der Prozesse zu 'managen' ist sicherlich die erwartete Pflichtaufgabe der Position. Führung hingegen meint die Aufgaben, die sich auf der menschlich-emotionalen Ebene abspielen.
Die Zwecke der Führung und damit die 'Kür' sind Orientierung geben, Integration herstellen und Motivation erzeugen.
Ohne gutes Management kann keine Abteilung und kein Unternehmen funktionieren. Aber „Funktionieren“ bedeutet nicht zwingend Erfolg. Dieser stellt sich erst dann nachhaltig ein, wenn über die Pflicht hinaus gute Führung zur 'Kür' Leistung wird. Hierfür ist die emotionale Intelligenz der Führungskraft eminent wichtig. Ohne sie kann ein Mensch die beste Ausbildung, einen messerscharfen analytischen Verstand und das vielfältigste Repertoire an innovativen Ideen haben, dennoch wird er keine überragende Führungspersönlichkeit sein können.
Anhand der vier Dimensionen emotionaler Intelligenz bearbeite ich mit Ihnen bzw. Ihrer Führungskraft die wichtigsten Bausteine des Erfolgs.
'Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.' (John F. Kennedy)
