Coaching in Change-Prozessen
Veränderung bedeutet Chance und Wachstum. Der erforderliche Wechsel aus einer bekannten (bequemen?) in eine unbekannte (unbequeme?) Situation führt bei vielen Mitarbeitern zu Skepsis, Widerständen, Ablehnung und nicht zuletzt Angst.
Insbesondere letztere führt zu kaum kontrollierbaren Reaktionen der Beteiligten und ist damit eines der größten Risiken im geplanten Änderungsprozess.
Change gleich Chance
Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter transparent und zur richtigen Zeit einzubinden, aufzuklären und mit passgenauen Tätigkeiten zu
betrauen ist eine hochsensible Aufgabe.
Alle Beteiligten mit 'ins Boot' zu holen, Visionen zu vermitteln aber auch Klarheit zu schaffen bedürfen Geduld und Überzeugungskraft.
Die einheitliche Zustimmung aller Beteiligten für die kommenden Aufgaben herzustellen bedarf Augenmaß und Fingerspitzengefühl.
Die Akzeptanz für die Notwendigkeit zu schaffen ist eine der entscheidenden Voraussetzungen für den Erfolg der Umsetzung.
Als zertifizierter Change-Manager und langjähriger Projektmanager in sehr großen IT-Projekten stehe ich Ihnen mit meiner umfangreichen Erfahrung zur Seite.
'Wer immer genau das tut was er gut kann, wird immer das bleiben was er ist' ( Henry Ford)
